一、内设机构

（一）综合服务中心：统筹负责科学技术研究院的科技安全、科技保密、档案和文件管理等；负责公文流转、用印审核、人事管理等综合业务；各类科技管理工作协调和督办；科技宣传和网站管理；负责科协相关工作以及其他工作任务等。

（二）平台基地中心（重大科技基础设施推进办）：负责国家重大科技基础设施、全国重点实验室等国家战略科技力量的规划、培育与自主建设、运行管理；教育部重点实验室等一般政府主导类科研平台和基地的规划计划、培育建设与运行管理；学校自主设置的自然科学类科研机构的建设与管理；配合落实科研实验室安全监督管理工作等。

（三）成果奖励中心：负责学校科技奖励政策的制定与实施；国家、省部级等各级各类科技成果奖励的培育与组织申报；校内科技奖励管理；科研论文、标准等科技成果的搜集、整理与统计等。

（四）基础研究中心：打造基础研究特区，负责基础研究的发展规划与计划制定和实施；国家自然科学基金、省级自然科学基金以及国家相关部委、各级地方政府科技人才计划的策划、组织、申报、管理等。

（五）重大科技计划中心：负责国家重大、重点项目的培育组织；发改委、科技部、工信部、交通部等国家部委负责的国家科技重大专项、国家重点研发计划等国家科技计划的策划、组织、申报、管理等。

（六）区域创新中心：负责国际合作和地方重大重点项目的培育组织；国际合作重大项目，山东省及其他省市支持的科技重大专项、重点研发计划等各类任务的策划、组织、申报、管理等。

（七）科技开发与应用中心：负责产学研合作；各类横向科研合作、产学研合作等项目和平台的策划、组织和管理、横向合作合同审核；校地、校企科技合作的组织和实施；学校对外挂职科技人员的选拔、推荐和管理等。

（八）科技创新转化中心：负责科技成果转移转化理论政策研究与发展规划；各类科技成果转化项目的策划和组织；各类技术转移平台与基地的申报与建设；拟定学校知识产权政策、战略规划，专利评估、申请、管理、维护与运营；技术转移队伍建设等。

二、挂靠机构

（一）国家大学科技园管理办公室（工业技术研究院管理办公室）：利用学校技术、成果、人才优势，为师生创新创业提供服务，促进科技成果转化；规划推动园区及分园建设等；推动入园企业自主创新，加快高新技术企业孵化；参与山东工业技术研究院、威海工业技术研究院等独立法人研究机构的建设和管理等。

（二）科技信息与战略规划办公室：负责科技发展战略研究和规划，有关科技政策研究制定；科研统计、科技信息与情报、科研年报的管理服务；科研管理系统的管理与支撑服务；教学科研单位科研业绩评价；中央高校基本科研业务费有关工作等。