为规范国家重大科技项目组织实施及经费管理，保障2025-2026年度项目综合绩效评价工作有序推进，同时提升学校科研和财务助理队伍的专业化水平，11月27日上午，科学技术研究院联合财务部在山东大学中心校区组织召开了国家重大科技项目综合绩效评价过程管理培训会，在青岛、威海校区设立视频分会场。

科学技术研究院副院长、晶体材料全国重点实验室党委书记刘全芬在致辞中着重强调了强化国家重大科技项目过程管理规范性的重要意义。她指出，各项目团队应进一步提高政治站位、深化思想认识，严守风险防控底线，严格对标管理规范，夯实项目管理基础；同时要聚焦标志性成果的凝练和科技成果的落地应用，更好地服务国家战略需求。

本次培训内容紧密契合科研实践中的关键问题与常见难点，聚焦项目团队普遍关切的实操困惑，着力提升培训的针对性与实效性。科学技术研究院重大科技计划中心纪丹围绕综合绩效评价的总体要求、材料准备、管理要点及常见问题等内容，全面解读了相关政策与流程。财务部科研财务科李颖系统讲解了项目预算调整、财务决算、结题验收等关键环节的财务规范与操作要求。山东山审会计师事务所注册会计师谭翠菊结合审计重点及相关案例，深入剖析了项目综合绩效评价中的核心审计内容与风险防控要点。国家重点研发计划项目团队代表、中泰证券金融研究院教授杨淑振基于实践经验，详细梳理了科学数据汇交的具体流程与注意事项。

本次培训全面梳理了国家重大科技项目综合绩效评价的关键环节与管理要求，为我校项目团队提供了系统化、专业化的全过程指导，切实提升了科研团队对项目规范管理的认识水平和实操能力。下一步，学校科研院与财务部将持续强化过程管理与跟踪服务，全力协助各项目团队高质量完成综合绩效评价工作，提高我校国家重大科技项目管理的效能，为支撑高水平科技自立自强提供坚实的科研服务保障。

会议由科学技术研究院挂职副院长李阳主持，一校三地各教学科研单位分管科研工作负责人、科研秘书，我校在研国家重大科技项目团队代表，以及科学技术研究院、财务部相关工作人员共计200余人参加培训。